Leadership de management

Dernière mise à jour : 2 mai 2022

Durée de la formation : 3 jours soit 21h

Horaires : 9h – 18h (1h de pause déjeuner + pauses)

Délai d’accès : jusqu’à 15 jours avant le début de la formation

Coût par personne : 1920€

Lieu & dates : 23 sept 2022 – nous consulter

Nombre de participants : 12 personnes maximum

Pré-requis : aucun

Public concerné :
Cette formation s’adresse à toute personne désirant mener à terme un projet, créer une dynamique collective pour assurer le soutien nécessaire aux collaborateurs dans l’atteinte de leurs objectifs.

L’organisme de formation est en capacité de mettre en place des dispositifs pédagogiques élaborés et adaptés en fonction des spécificités des personnes en situation de handicap.
Contactez notre référent handicap :
LAIR Ophélie : paris@greatnessacademie.com

Objectifs opérationnels

  • Anticiper et traiter les situations délicates au sein de l’équipe.
  • Favoriser le travail collaboratif
  • Développer son leadership et son impact auprès des membres de son équipe
  • Affirmer son rôle de leader dans la prise de décision collective
  • Conduire un projet
  • Maîtriser les outils de management de projet

Intervenants

Ludivine GUSTAVE

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers et échanges suivis d’une analyse et retours du formateur
  • Construction progressive d’outils directement opérationnels
  • Nombreuses mises en situation avec feed-back personnalisé pour intégrer la posture du manager
  • Échanges en groupe

Contenu de la formation

  • Manager un projet
  • Mettre en place des outils pour gagner en efficacité collective
  • Elaborer un plan d’action
  • Résoudre les problèmes de manière créative
  • Conduire un projet
  • Développer la coopération dans l’équipe projet
  • S’approprier les bases d’un leadership performant
  • Identifier les leviers de coopération au sein de l’équipe
  • Trouver des solutions gagnantes pour lever les mécanismes défensifs
  • S’affirmer dans ses relations aux autres
  • Fédérer son équipe
  • Adapter son mode de management aux différentes situations
  • Communiquer efficacement
  • Motiver ses équipiers et capitaliser sur les résultats

Modalité d’évaluation

en amont

  • Pré-diagnostic téléphonique
  • Questionnaire pour évaluer les acquis des participants

en aval

  • Questionnaire d’évaluation des connaissances fin de formation

Compétences acquises

à l’issue de la formation, vous serez en capacité de développer votre rôle de manager grâce à divers outils

%

Taux de satisfaction globale

22/05/22

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